開箱文 CP值超高KENZO 高田賢三 罌粟花 女性淡香水 100ml

這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

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暢銷熱賣

美麗代言"舒淇"

Flower By KENZO是KENZO香水系列中最經典也是最具代表性的一款香氛,今日,為了慶祝全球輝煌的銷售紀錄,KENZO首度邀請國際演員─舒淇擔任Flower By KENZO的全球代言人,也是Flower By KENZO上市以來首度邀請到代言人。

香 調: 玫瑰花香調

前 味: 山楂、 肉桂樹、 保加利亞玫瑰、 紫羅蘭

中 味: 白麝香及樹脂、 留尼旺島香草

後 味: 希蒂鶯、 彩戈素

品名:KENZO 高田賢三 罌粟花 女性淡香水

容量:100ml

使用方法:噴灑適量於耳後、頸部或手腕,可隨體溫散發香味

注意事項:皮膚不適時,請停止使用。

保存方法:請存放於陰涼乾燥處,避免陽光直射及高溫。

備註:因電腦螢幕設定及個人觀感之差異,本賣場之商品圖片僅供參考,以收到實際商品為準,請見諒。

此為個人消耗性產品暢銷排行,產品本體一經拆封,即無法退、換貨。

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(中央社記者王承中台北30日電)民進黨立法院黨團總召柯建銘今天表示,勞基法部分條文修正草案協商沒破局,有意見就保留到院會處理,這就是成果。他說,假如在12月底前草案不進入三讀,民進黨執政是失職的。

立法院朝野黨團今天中午針對草案攸關週休二日的勞基法部分條文修正草案進行協商,但表訂到下午2時30分結束的協商,卻一直延到下午3時才結束,且在協商過程中,守候在門外的媒體,不時可聽見會議室中各黨團的爭吵聲。

因下午還要主持公聽會而率先離席的時代力量立委黃國昌在步出會議室後受訪表示,不管是在一例一休、砍7天假等議題,朝野黨團都有相當清楚的態度跟立場,也希望執政的民進黨能重新想想,但民進黨沒有立場上的鬆動或改變。

針對勞工特休假的部分,黃國昌指出,在委員會時就希望勞動部或民進黨提出版本,這樣才能真的檢驗,刪除7天假是否用特休假可補回來,但今天看到民進黨提出的版本時真的太驚訝,對於特休假的日期根本無任何具體表態,「這是無字天書嗎」?真的是非常失望。

國民黨立法院黨團首席副書記長王育敏也表示,今天的協商基本上都沒有達成重要的共識,包括一例一休還是兩例,大家歧見還是很大,有關於拿掉7天假的部分,國民黨主張不刪,但民進黨還是堅持要刪。

王育敏也說,剛看到民進黨拿出的特休假版本,最重要的天數都隻字未提,顯然內部還未整合好,就算明天繼續協商也沒有效果,她具體建議柯建銘,應先整合黨內意見,負責任的把民進黨版本的文字清楚表達後再召開朝野協商,這樣比較有誠意。

但柯建銘在會後受訪則表示,今天的協商沒有破局,當然有初步成果,有意見的就保留到院會處理,砍7天假的部分,大家當然不可能彼此說服,就保留送院會處理,這就是一種成果。他非常感謝每個黨團、立委提了很多寶貴意見。

柯建銘指出,特休假的部分,最先要處理的是讓勞工看得到也吃得到的部分,特休假怎麼休等核心的東西要先談,所以在天數就先保留空白,希望明天各黨把文字寫出來,看如何併成最好的版本,這個沒談好去談放幾天,沒有任何意義。

對於何時在院會處理草案,柯建銘說,假如在12月底前不進入三讀的話,民進黨執政是失職的。他說,執政要負責,現在已有勞資開始在排明年度的休假,怎麼可以再拖。1051130

從小歷經家暴、中輟、混過幫派,最後浪子回頭成為大學老師的國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系副教授謝智謀,十多年來曾帶領學生登喜馬拉雅山、到阿拉斯加划獨木舟、到尼泊爾、印度與泰北等地募款蓋學校等,透過戶外體驗教育課程,把學生勇敢帶向世界,因此於今年10月榮獲體驗工作者最高榮譽—美國體驗教育學會頒發「實踐家獎」,是該獎設立30年來首位非美籍得獎人士。

人稱小謀老師的謝智謀,生命力非常旺盛,曾因心肌梗塞緊急送醫,被醫生交代之後都要避免激烈運動,卻在裝上支架沒多久後就跑去登喜馬拉雅山;因此他的課也多是挑戰自我極限的戶外活動,讓學生透過這些活動突破框架,學習服務他人,進一步找到自己的生命價值。

因此,當其他學生焦頭爛額,準備期中期末考試時,他卻帶著學生登山、泛舟,或是到偏鄉關懷老人、到落後國家蓋廁所與儲水槽,更曾參與四川大地震的災後重建,而活動前的策劃、募款、籌備等,他也都引導學生一步步獨立完成。

時尚商品小謀老師分享他的成長過程,就是家暴與缺乏理解,為了對抗父親粗暴的管教,小謀老師也養成了衝動、叛逆的個性,行為也開始偏差,即使後來考上明星高中,他還是大錯小錯不斷,終於因為混幫派遭到退學。改到桃園念書後,他又因械鬥與偷摩托車被捕,被銬上手銬送看守所。「那真的很屈辱,看到當時人們的指指點點,我的眼淚一直流下來。」小謀老師說,這件事讓他暗下決心,一定要讓別人看得起自己。

好在,當時有位王老師出現,力挽狂瀾壓下小謀老師的過犯,無條件協助他重新開始,而小謀老師也不負所望,發奮考上師大體育系。或許正是因為原生家庭,讓小謀老師更知道,在那個環境下的孩子,會有怎樣不為人知的苦楚與陰暗面,而後他發奮在美國攻讀博士,獲得重新起步的動力。

汲汲營營的小謀老師,就像永備電池,課程專案一個接一個,就是停不下來。甚至在可以好好休息的暑假,他也籌辦了獨木舟造舟計畫:陪伴著偏鄉孩子親手做出獨木舟,再帶著他們下水溯開箱文溪。「我就是好動啦,所以修我的課的學生很命苦,從第一堂課開始,就別想坐在教室了。」幽默的小謀老師笑笑,但上過他的課的學生都知道,與其說是完成課程,不如說是完成生命實踐。

?

「這個世界太期待掌聲了。」小謀老師說,現代社會不斷灌輸孩子們,得到肯定、光鮮亮麗的掌聲與成就才是成功的,所以孩子們無形中變得自我、爭競,甚至變得粗暴。因此在他的課程中,尤其是領導者課程或是培訓青少年領袖的課程,非常強調一個核心價值——僕人領袖,以服務為出發點的領導者。因為他深信,要成為理想的領導,服務一定要先跑在前面。

對小謀老師而言,體驗教育從不該只是停留於實踐行動的層面,而是要深度反思。在實踐行動的過程當中,整理、概念化,建立起這一趟體驗學習,甚至「治療」的價值,透過引導反思的介入,可以將具體經驗,轉變成有意義、有目的性的學習過程。

早在獲「實踐家獎」前,謝智謀就已獲頒教育部全國優良教育人員,並曾任亞洲體驗教育學會創會理事長、華人磐石領袖協會理事長等,更曾獲邀至TED演講,經歷豐富。而他浪子回頭的生命故事也激勵了學生,拓展他們的生命藍圖。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

這週最大爆炸性新聞,當屬復興航空閃電宣布停飛,隔日召開董事會之後便迅速解散公司的事件,不只震驚國人,更令新政府上任後未爆彈更添一樁。復興航空不負責任的作法很快招致許多人的批評,也罔顧顧客權益及復航員工權益。連日本政府也認為這樣狀況從來未發生過,讓人相當傻眼。

只能說復興航空當真創下臺灣經營階層的醜陋記錄,其經營具有高度社會義務的大眾運輸業,卻拋下旅客於國外不管,逕自宣布停業解散,也讓所有人手忙腳亂,無怪乎蔡英文總統說下重話,必須回過頭檢討。法務部迅速出動檢察官調查當時是否有人進行內線交易,勞動部和復航進行調處保障勞工的資遣費,民航局和交通部也緊急調動華航班機疏運滯留國外的臺灣旅客。就怕一有不慎,又會再一次重創新政府已經相當低的支持度。

蔡政府緊盯各大部會,卻忽略了也是此次事件重要的角色之一,財政部。根據信傳媒報導,兆豐金、華南金、彰銀、合庫等公股行庫對復興航空放款合計將近60億,曝險總共高達75億元

在合庫對復興的聯貸案中,各大銀行的放貸金額為:兆豐17.1億、合庫16.2億、華南15億、彰銀11.9億。債務擔保品是雖然是機齡相對較低的飛機,但飛機出售一但找不到買家,興航仍無法兌現償還債務。就此銀行業雖然相對樂觀,但航空業認為交易不一定能全數賣出,故這些公股行庫究竟能不能拿回錢,或者得要認列損失,讓財政部這個大股東拿國庫錢出來賠,依然有相當大的變數。很有可能,最後這些擔保品是自我安慰用的,根本賣不出去。至於可轉換公司債(ECB)因為無擔保品,財政部表示其債權還在銀行債權後面,所以應該是直接轉為呆帳,提列為損失。同時兆豐金也持有復興航空股份7.95%,兆豐金很有可能必須吃下復興解散的虧損。當然,這些虧損賠上的還是納稅人的錢。

復興早在今年初在電視購物頻道上以違反常規的方式低價販售澳門來回機票,許多航空業者主管皆認為這種切票方式就是要轉成現金,瞭解航空公司運作的人都可以看的出來。另外,復興在去年11月便將內湖大樓賣給中保集團,隔年3月又將有盈餘獲利的復興空廚賣給了中保(中保是興航的大股東,中保集團的董事長林孝信也是興航董事長林明昇的父親),同年十月興航的子公司威航停飛,更是一個警示信號。今年11月停飛之前,興航仍在以相當低的價格在旅展售票,甚至將貴賓室的百萬名畫移走。就算是一般人非金融專才,都能查覺興航有異,營運每況愈下,才需要一邊增資卻又一邊出售有獲利的子公司,但沒想到我們的公股銀行全成了看不到也聽不見的冤大頭,直到興航宣布解散才抱著頭燒,直讓人搖頭嘆氣。

我們的公股銀行管理和營運出了什麼問題?為何近年來每一次踩雷公股行庫都是最大的受害者?根本的問題出在於公股銀行的營運階層。公股銀行的管理營運階層大多都是財政部或是金管會官員的退休官員,作為退休文官的禮遇。他們大多坐領高薪,並無金融業專業管理的經驗卻掌有最大的權力。大多時間銀行營運虧損與否與他們無干,反正要賠也是納稅人的拿錢出來賠,賺錢之時出來露個臉博個好名聲。而在任文官許久,反正也不會有人真的敢監督,想想如果你是一個財政部的公務員,你敢監督你的前上司嗎

即便政黨輪替後,他們仍就居廟堂高位,酬庸坐領高薪不做事,蔡英文政府上任後,並未對此現象進行改革,八大公股行庫中仍有高達六位便是前財政部和金管會的官員,前財政部次長吳當傑(現華南金董事長),前銀行局長張明道(現彰銀董事長)他們除了不在乎銀行營運狀況外,更結黨營私,處處拉攏財政部底下的官員,好讓自己未來出事高枕無憂,怎樣火都不會燒到自己身上。除去不管事之外,卸任之後,他們更過份的是仍然出手干預現任財政部的相關政策,儼然成為國家財政太上皇。據新聞報導,吳當傑卸任之後仍然介入已遭法院判決不得干預的彰銀案。為公股爭取委託書,吳當傑也承認的確有這事實。華南銀行的最高營運階層,不管自己的銀行對興航解散危機的債權曝險,反而越俎代庖介入其他公股銀行的經營權之爭,套句鄉民愛用的一句話:「阿不就好棒棒?」這樣的惡性酬庸,同事卸任官員有無違反旋轉門規範,政府難道不需要介入處理,調整已經相當惡劣的金融體質?

時代力量立委黃國昌已經就此項亂象提書要求修法檢討旋轉門條款。金融幫亂象已經不是沈在海底的冰山,當它終將露出在海平面上之時,有必要一起來檢討和改革此項問題,否則,一個已經政黨輪替的政府,若不改變航向的話,遲早還是會帶領臺灣這艘船撞上去並隨之沈沒,非你我所樂見之事。

※作者為外商經理人

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